这里的“人本”当然是指以学生为本。为什么要以学生为本,已不须多说。问题是,对每一个班主任来说,人本的立场要坚定起来,真正体现人本特色,真正实现人本控制。我们应记住三句话:教师不能服从于学生,但要服务于学生;教师不能放任学生,但要信任学生;教师不能迁就学生,但要成就学生。
案例:我班是闻名的捣蛋班,几个“大王”都聚在我班上,作为该班的直接领导人,我也感到脸上无光。学校实行扣分制,“流动红旗”从未光顾我班:乱扔瓜皮果壳,课间打架……一张张扣分条像雪花一般飞进班。我也采取了多种办法:温柔型、强制型、说服型……但收效甚微,我真是伤透了脑筋。
一次,学校发了一张教师聘任表。我顿受启发,我班为啥不可以实行聘任制呢?正好期中测查刚结束,我结合期中测查,聘出四个组的八个组长(每组正副组长各一名)。组长再实行聘任组员制(按期中测查的成绩加平时的表现给每个学生评定一个等级:优、良、合格)。我限制组长在每个等级中的聘任人数,这样每组成员的能力才能均衡。在聘任中,实行双方自愿选择制,以便将来好管理,组长可以给本组员封上“头衔”,让每一位组员都有职务。四个组进行比赛,一星期一小结,一月一总结。在聘任过程中,老师有权对不称职的组长进行罢免,组长也有权对不合格的组员进行罢免(不合格的组员即为学习不认真,活动不积极,不能为本组增色等等)。此招一出,我班一改往日的不良习气,每个组员都为自己能上岗而努力着,“流动红旗”也时常光顾我班了。
画外音:教育不仅仅是捧上一张高一级学校的录取通知书,而是捧出一个个有鲜明个性的活生生的人;教育不仅仅是追求百分之多少的升学率,而是追求每个学生的生动、活泼、主动的发展;教育不仅仅是汇报时的总结,评比时的数据,也是教师与学生共度的生命历程、共创的人生体验。
3.倡导人性释放
之所以倡导人性的释放,是因为如果不是人性的自然释放和全然释放,这种人性美必然带有伪装性或者故弄玄虚。因此,释放出人性是前提、是关键,而人性的真实释放,真实就是一种美!
倡导人性释放,就是让我们的管理真正做到“童言无忌、童真无损、童趣无限、童心无畏、童爱无拘”!
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