首先,我们要对一个班需要处理的事情进行分类。重大的、次要的,经常性的、周期性的、偶然性的,美术方面的、体育方面的、文艺方面的等等,按照各种原则,联系实际情况分成相对独立的门类。就像农民的责任田一样,让每个学生参与管理。承包到个人,实行“按劳取酬”,体现劳动与不劳动的差异,培养成果意识,实行“放手”与“约束”相结合的机制。例如,老师统管一个班的纪律、清洁、德育、教学、日常事务等,但把各个部分划分到相应(具有这方面能力)的学生头上。先老师带着干,等到一定熟悉程度时,交给他去办。定期检查、总结、评比、遇到问题及时解决。这样就能使“班”这个复杂的机构像一台品质优良机器一样,各个部件各就其位,各司其职,有条不紊地运行,减少不必要的时间浪费和盲目带来的损失。
五、弹性的公共关系
班主任涉及到广泛的交际关系:班主任与学生的沟通,与家长的联系,与领导的关系,与各科
怎样的关系才有利于开展工作呢?那就是和谐,严谨有度,互相支持理解。如何处理才能达到这样的效果?一个原则:有弹性的处理方式。一般说来,首先要争取各个方面的信任,其次是取得他们的理解和理解他们,再次是配合别人的工作和争取别人的支持。最重要的是要作出成果,得到大家的信服,并把有用的经验推荐给他人。细品这些作为,无非就是要合作团结,建立良好的人缘。
教师的工作就是这样广泛而又灵活的工作,班主任教师的工作更要努力把这种“广泛”和“灵活”的精神读懂读透,努力把发挥到极致。这需要刻苦的学习,谦虚的胸怀,乐观的精神和进取的态度。有了这些,就有希望实现“广”与“灵”的艺术化,有希望成为最优秀的教师——最优秀的班主任!
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